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Vor dem Hintergrund verschärfter regulatorischer Rahmenbedingungen und steigender gesetzlicher Anforderungen bei gleichzeitig sinkenden Netzerlösen kommt dem strategischen und operativen Asset Management eine besondere Schlüsselrolle bei den Netzbetreibern zu.
Die Anforderungen an die Unternehmen der Versorgungswirtschaft unterliegen teils deutlichen Änderungen. Eine wesentliche Konstante sind dabei die hohen Fixkosten für die leitungsgebundene Infrastruktur und die teilweise sehr langen betrieblichen Nutzungsdauern. Versorgungsunternehmen sind daher gezwungen, ihre Organisation und ihre Prozesse anzupassen und zu optimieren. Abläufe müssen dynamischer und kosteneffizienter gestaltet werden. Um Versorgungssicherheit auch in Zeiten rückgängiger Budgets sichern zu können, müssen Unternehmen die Assets kostenbewusst bewirtschaften.
Die Kernaufgabe des Asset Managements ist es, die Bewirtschaftung der Energienetze in den Bereichen Planung, Bau, Instandhaltung und Störungsmanagement im Sinne der Kostenbeeinflussbarkeit zu optimieren. Ziel ist es, den Netzbetrieb durch geeignete Auslastung der langlebigen Assets rentabel zu gestalten, um die Wettbewerbsfähigkeit der Netzbetreiber bei gleichzeitiger Einhaltung der Effizienzvorgaben und Anforderungen an die Versorgungssicherheit zu steigern.
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Von entscheidender Bedeutung ist dabei, die komplexen Zusammenhänge zwischen Instandhaltung, Modernisierung und Erneuerung sowie Kosten und Versorgungsqualität zu analysieren und Entscheidungen daraus abzuleiten.
Das Seminar soll die Grundlagen und wesentlichen Stellgrößen des Asset Managements vorstellen. An praxisnahen Beispielen werden die Komplexität der Einflussgrößen und die Bandbreite möglicher Wege skizziert, um mit Hilfe des Asset Managements zu einem kostenoptimierten Netzbetrieb zu gelangen.
Unser Experte im Bereich Asset Management, Instandhaltung und Arbeitsvorbereitung, Edgar von der Wehl, beleuchtet in diesem Grundlagenseminar die Zusammenhänge und Wechselwirkungen, zeigt Lösungswege auf und macht Sie fit für die anstehenden Aufgaben.
Am Ende des Workshops haben Sie sich umfassende Kenntnisse über die einzelnen „Werkzeuge“ des Asset Managements und dessen IT-technische Umsetzung und Unterstützung angeeignet, können mögliche Lösungsansätze für Ihr Problemfeld identifizieren und sind in der Lage, Verbesserungspotenziale in Ihrem Unternehmen zu erkennen und umzusetzen. Sie erhalten darüber hinaus ausführliche Informations- und Schulungsunterlagen.
Leitende und handelnde Mitarbeiter aus den Bereichen Asset Management, Netz, Technik, Instandhaltung, strategisches Controlling und aus zentralen Organisationseinheiten, die mit der täglichen Auftragsplanung und -abwicklung in Bau und Instandhaltung sowie dem Betrieb der Netze zu tun haben sowie alle Neu- oder Quereinsteiger, die zukünftig in diesen Bereichen Verantwortung übernehmen werden.
Beratender Ingenieur, Senior Consultant in der Energie- und Wasserversorgung
Dipl.-Ing. Maschinenbau / Fachrichtung Energietechnik,
Dipl.-Betriebswirt / Fachrichtung Wirtschaft
Edgar von der Wehl ist seit über 20 Jahren in und für Unternehmen aus der Energie- und Versorgungsbranche tätig. Seit seiner Zeit als verantwortliche Führungskraft liegen seine Schwerpunkte in den Bereichen Asset Management, Arbeitsvorbereitung, Prozess- und Projektmanagement, strategische und operative Betriebsführung, Controlling, Netzbau und -instandhaltung, Materialwirtschaft, Qualitätsmanagement sowie Qualitätssicherung TSM und QM (DIN EN ISO 9001:2008 u.w.) sowie der IT-Koordination.
